シフトの仕組みも、作業マニュアルも、土台に共通の言葉がなければ、やがて形だけのものになります。だから、すべての取り組みの手前に、このノートを置きました。番号は、ゼロです。
要員シフトの仕組みづくりも、作業マニュアルの整備も、現場に新しい「型」を持ち込む仕事です。ところが、型を受け取る側に、基本の知識と共通の言葉が無いと、何が起きるか。
型は配られ、壁に貼られ、そして使われなくなる。書いてあることの意味が、人によって違って読まれるからです。
共通の言葉が無いまま仕組みを下ろすと、仕組みは形骸化の一途をたどる。
基本を学ぶ場が届いていない理由を、4Mに分けてみました。
いちばん重かったのは方法、つまり学ぶ時間を勤務の中に取る習慣が無いことでした。これは、すぐには変えられません。ならば、時間の取り方に左右されない届け方を先につくる ―― そう考えました。
観分判・経営初級の最初の一巻、ガイダンス「作業の基礎知識」を、音声付きの自習ツールにすると決めました。そのうえで、次の五つを決めています。
学ぶことを自ら選んだ人から、次の段へ進む。ガイダンスは、その最初の一歩になる。
進行中第1回ガイダンス「作業の基礎知識」は、全29ページ、講義版を通して聴くと約46分です。導入・五つの部・まとめの7本に分け、三つの形で用意しました。
いまは、限定公開のリンクを配っている段階です。語りの声はAIの音声で、いずれ著者自身の声に差し替える予定です。
正直に書くと、反応はまだありません。リンクは届いていても、見る時間が勤務の中に無ければ、自習は広がりにくい。ここは、最初から分かっていた壁です。
これから確かめ、直していくことは三つです。
結果は、このノートに書き足していきます。